برنامج التسويق بالنمو: من التفكير إلى أنظمة النمو القابلة للتوسع

22 فبراير 2026

180 $

برنامج التسويق بالنمو: من التفكير إلى أنظمة النمو القابلة للتوسع

نبذة

هل تعتمد في نمو مشروعك على الحملات المتفرقة والنتائج المؤقتة؟ برنامج Growth Marketing: From Mindset to Scalable Growth Systems صُمم حتى ينقلك من التفكير قصير المدى إلى بناء نظام نمو متكامل. لن تتعلم أدوات جديدة فقط، بل ستتعلم كيف تربط بين الاستراتيجية والتنفيذ، وكيف تحول البيانات إلى قرارات حقيقية.

تاريخ البدء

22 فبراير 2026

الدروس

5

الزمن

16 ساعات

مستوى الكورس

متوسط

البرنامج يمنحك إطارًا عمليًا قابلًا للتطبيق على مختلف نماذج الأعمال، سواء كنت تعمل داخل شركة أو تدير مشروعك الخاص. إذا كنت تبحث عن أسلوب منظم لإدارة النمو وتحقيق نتائج مستدامة، فهذه هي خطوتك المناسبة.

ماذا ستتعلم عملياً؟

بنهاية البرنامج ستكون قادرًا على التفكير بعقلية نمو واضحة، وتمتلك العملية التي تساعدك على إنشاء نظام يدعم استمرارية المشروع ويساعده على التوسع بخطوات محسوبة.

الفرق بين التسويق التقليدي و تسويق النمو
اختيار المؤشر الأهم لنجاح المشروع وربطه الشركة
تحليل رحلة العميل واكتشاف نقاط الاختناق
تحديد أولويات فرص النمو باستخدام أطر عملية
بناء أنظمة نمو بدلاً من الاعتماد على أنشطة متفرقة
قراءة البيانات واتخاذ قرارات مبنية على مؤشرات حقيقية
تصميم خطة تنفيذ واضحة قابلة للاختبار والتطوير

البرنامج مناسب للمسوقين ذوي الخبرة المتوسطة، و لمتخصصي Growth Marketing، ومؤسسي الشركات الناشئة وأصحاب الأعمال وفرق التسويق. إذا كنت تريد العمل بخطة أوضح، فهذا البرنامج لك.

محتوى الكورس

فهم الفرق بين التسويق التقليدي وتسويق النمو، والتعامل مع النمو كعقلية عمل شاملة، مع التعرف على مفهوم Growth Loops والتعلم المستمر في تحسين الأداء.

تحديد هدف النمو الحقيقي، اختيار المؤشر الرئيسي (North Star Metric)، توافق استراتيجية النمو مع نموذج العمل، واكتشاف فرص التوسع الفعلية.

تحليل رحلة العميل بالكامل، فهم محركات النمو الأساسية (الاكتساب، التفعيل، الاحتفاظ، الإيرادات)، اكتشاف نقاط التعطل، وتحديد الأولويات باستخدام أطر واضحة.

الانتقال من التنفيذ العشوائي إلى بناء نظام متكامل، والتفريق بين استراتيجية المنصات واختبار المنصات، وتحقيق نمو مستدام بدل الاعتماد على نتائج قصيرة الأجل.

التمييز بين المؤشرات الفعلية ومؤشرات الظهور، قراءة البيانات لاتخاذ قرارات دقيقة، تحويل الاستراتيجية إلى خطة تنفيذ عملية، إدارة الاختبارات والتطوير المستمر، مع دراسة حالات واقعية وإطار نمو متكامل يمكن تطبيقه مباشرة.